Durante el COVID-19 la gestión del talento ha mostrado avances como procesos de selección y contrataciones 100% digitales, incluso, mostrar las futuras oficinas en realidad aumentada a los nuevos trabajadores.
Pero ¿Cuál será el escenario post-COVID en el plano de la gestión del talento? Según indica Álvaro Bellido, Executive Manager en CL Selection, “Cinco tendencias destacan en este aspecto”.
Gestionar equipos a distancia ya no será un problema.
Los líderes del mañana ya estarán totalmente familiarizados con el trabajo colaborativo digital, por lo que, la implementación de nuevas herramientas para la co-creación será esencial.
Nuevos canales de comunicación.
En el mundo de los recursos humanos, los chatbots ya son considerados empleados digitales y forman parte del equipo; al igual que estos avances tecnológicos, se están implementando nuevos canales digitales, por lo que, RR.HH. debe descubrirlos y adaptarse para familiarizar a todos los integrantes de la organización.
El Gig Economy se expandirá aún más.
La tendencia de los trabajos esporádicos o temporales ha ganado gran protagonismo y aceptación en las compañías. En esta categoría se encuentran los Interim Managers o directivos interinos que representan una importante labor de solución de problemas corporativos en un tiempo corto. A medida que el impacto económico en las organizaciones vaya reduciéndose, los freelances y part-time serán las opciones prioritarias.
Mindset 100% digital en los equipos.
La inserción de la mentalidad digital en todas las generaciones, áreas y equipos de las compañías más que una necesidad, será un deber. El empleo de marcos de trabajos ágiles es un buen inicio.
Nuevas herramientas de captación y retención.
Al desarrollarse nuevas formas de trabajo y nuevos puestos laborales, los gestores del talento deberán acompañar en el proceso de selección y adaptación al nuevo puesto laboral.
