¿Cómo retener estratégicamente el talento de los jóvenes?

Educacion ejecutiva
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Las organizaciones deben crear una consciencia de responsabilidad social empresarial , siendo referentes para fomentar valores y empatía.

No solo el salario es el componente atractivo para que los jóvenes decidan quedarse en una empresa. De hecho, existen otros aspectos como el buen clima laboral, los beneficios laborales, entre otros factores que se convierten en un ingrediente valioso para decidir continuar laborando en una organización.

De igual manera, las organizaciones deben promover la empatía, considerando para ello entender y atender las necesidades de sus trabajadores, dándoles la oportunidad de ser escuchados y valorados como parte de su cultura organizacional. “Hoy en día la mayoría de los estudios de rotación laboral en las empresas, dan como resultado que los jóvenes ente 18 a 27 años son los que más rotación tienen y una de las razones de esta rotación es que buscan un espacio donde puedan desarrollarse y sentirse escuchados”, comenta Jonathan López, Director Red de Empresas de la Fundación Forge Perú.

Los jóvenes están pensando en un plan de desarrollo a corto plazo, en un reconocimiento intrínseco, donde sean reconocidos en público por su buen trabajo y aporte, pero también de aprender por ello cuando se trata de ser criticados, es recomendable hacerlo en privado y a través de un feddback que le permita una retroalimentación positiva. “Cuando se comenta una crítica negativa delante de muchas personas, esto puede repercutir negativamente en la motivación de la persona haciendo que su rendimiento laboral también se vea afectado”, señala López.

Por ello, el especialista brinda cinco recomendaciones para retener el talento de los millenials en las empresas:

- Equilibrar vida laboral y vida personal: Los trabajadores suelen dedicarle un70% a la empresa y 30% a su vida personal. Un escenario ideal es poder brindarles un equilibrio 50 - 50 sin descuidar sus resultados. Esto porque, desean continuar estudiando y realizar otras actividades. Esto los hará sentir que son realmente una parte esencial de la organización.

- Implementar home Office: Apostar por este tipo de trabajos puede resultar bastante atractivo para los trabajadores en la medida de tener claro los objetivos y/o resultados. Una alternativa viable es poder establecer un día a la semana trabajar desde la comodidad del hogar, esto hará que se liberen del caótico tráfico de la ciudad que genera estrés y puedan tener momentos de concentración en un espacio como la casa.